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2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試考前沖刺試題及答案三,更多相關(guān)資訊請(qǐng)繼續(xù)查看易考吧高級(jí)會(huì)計(jì)師考試
1). 2016年10月，甲公司向各預(yù)算單位下達(dá)了2017年度全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見，要求各預(yù)算單位以2016年度預(yù)算為起點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化，在2016年度預(yù)算的基礎(chǔ)上經(jīng)合理調(diào)整形成2017年度預(yù)算。要求：指出甲公司預(yù)算編制指導(dǎo)意見所體現(xiàn)的預(yù)算編制方法類型，并說(shuō)明該種預(yù)算編制方法類型的優(yōu)缺點(diǎn)。

正確答案：甲公司采取的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算法。增量預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)：編制簡(jiǎn)單，省時(shí)省力；缺點(diǎn)：預(yù)算規(guī)模逐步增大，可能會(huì)造成預(yù)算松弛和資源浪費(fèi)。
2). 甲公司是一家在境內(nèi)外同時(shí)掛牌交易的上市公司。為提高資金使用效率，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司2019年開展了以下與金融工具有關(guān)的業(yè)務(wù)：■(1)甲公司于2019年1月7日購(gòu)入W公司當(dāng)日發(fā)行的債券50萬(wàn)張，每張面值100元，以銀行存款支付價(jià)款5002萬(wàn)元，其中交易費(fèi)用2萬(wàn)元?！觫偌坠竟芾碓摻鹑谫Y產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)，預(yù)期長(zhǎng)期持有該金融資產(chǎn)，到期收回本金。2019年1月7日，甲公司將購(gòu)入的W公司債券分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)，初始確認(rèn)金額為5000萬(wàn)元?！觫?019年6月初，考慮近期債市違約事件頻發(fā)，甲公司開展了債券分險(xiǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)W公司分析后認(rèn)為，W公司經(jīng)營(yíng)面臨一些不確定性因素。為控制風(fēng)險(xiǎn)敞口，甲公司于2019年6月14日出售其持有的20萬(wàn)張W公司債券，剩余30萬(wàn)張將視市場(chǎng)情況擇機(jī)出售；當(dāng)日，甲公司變更了管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式，其變更符合重分類的要求。甲公司將2019年7月1日作為該金融資產(chǎn)的重分類日，并將其持有的剩余30萬(wàn)張W公司債券重分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)，同時(shí)按其賬面價(jià)值作為重分類后的金融資產(chǎn)初始確認(rèn)金額。重分類日，該30萬(wàn)張W公司債券的賬面價(jià)值比公允價(jià)值低3萬(wàn)元。■(2)為賺取買賣差價(jià)，甲公司于2019年2月14日在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入X公司發(fā)行在外的普通股5萬(wàn)股，占X公司0.1%的有表決權(quán)股份，共支付價(jià)款200.1萬(wàn)元，其中交易費(fèi)用0.1萬(wàn)元。根據(jù)公司管理該項(xiàng)投資的業(yè)務(wù)模式，甲公司將購(gòu)入的X公司股票分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)，并將200萬(wàn)元作為該金融資產(chǎn)的初始確認(rèn)金額。2019年6月17日，甲公司收到X公司發(fā)放的現(xiàn)金股利5.1萬(wàn)元。2019年7月5日，甲公司以每股72元的價(jià)格將持有的X公司股票通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)全部出售。針對(duì)該股票的上述業(yè)務(wù)，甲公司累計(jì)確認(rèn)投資收益160萬(wàn)元?！?3)甲公司于2019年3月4日從其他投資者處以市價(jià)購(gòu)入Y公司債券5萬(wàn)張，含交易費(fèi)用共支付價(jià)款150萬(wàn)元，該價(jià)格相對(duì)于該債券未發(fā)生減值的攤余成本而言，發(fā)生了大幅折扣。該債券系Y公司于2017年3月1日發(fā)行的5年期一次還本、分期付息債券；2019年初因Y公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，該債券的交易價(jià)格出現(xiàn)顯著下滑。甲公司判斷，Y公司所屬行業(yè)具有明顯周期性特征，未來(lái)業(yè)績(jī)大概率將會(huì)改善。甲公司管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)，并持有該債券至到期。基于此，2019年3月4日，甲公司將該債券分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)，并在持有期間按照經(jīng)信用調(diào)整的實(shí)際利率計(jì)算確認(rèn)相關(guān)利息收入?！?4)甲公司于2019年6月19日成功按面值非公開發(fā)行5000萬(wàn)股境內(nèi)優(yōu)先股，每股面值100元。發(fā)行條款規(guī)定，任何時(shí)候經(jīng)股東大會(huì)決議通過(guò)，公司可以取消全部或部分優(yōu)先股股息，且不承擔(dān)違約的責(zé)任；三年后強(qiáng)制轉(zhuǎn)為普通股，轉(zhuǎn)股價(jià)格為19元/股。基于上述情況，甲公司將此次發(fā)行的優(yōu)先股確認(rèn)為金融負(fù)債?！?5)2019年7月1日，甲公司與乙金融機(jī)構(gòu)簽訂螺紋鋼期貨合約，以規(guī)避螺紋鋼存貨公允價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，并將該期貨合約指定為對(duì)其后6個(gè)月內(nèi)螺紋鋼存貨商品變動(dòng)引起的公允價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的套期工具。螺紋鋼期貨合約的標(biāo)的資產(chǎn)與被套期項(xiàng)目螺紋鋼存貨在數(shù)量、質(zhì)地和產(chǎn)地等方面相同。甲公司分析發(fā)現(xiàn)，螺紋鋼存貨與該螺紋鋼期貨合約存在經(jīng)濟(jì)關(guān)系，且該期貨合約與被套期的螺紋鋼存貨的價(jià)值因面臨相同的被套期風(fēng)險(xiǎn)而發(fā)生方向相反的變動(dòng)；經(jīng)濟(jì)關(guān)系產(chǎn)生的價(jià)值變動(dòng)中，信用風(fēng)險(xiǎn)的影響不占主導(dǎo)地位；套期比率不存在被套期項(xiàng)目和套期工具相對(duì)權(quán)重失衡的問(wèn)題。據(jù)此，甲公司于2019年7月1日作出如下判斷及相關(guān)處理：①該套期關(guān)系符合套期有效性要求；②按套期關(guān)系，將該套期劃分為公允價(jià)值套期，并對(duì)其采用相應(yīng)的公允價(jià)值套期會(huì)計(jì)方法進(jìn)行處理。■假定不考慮增值稅及其他因素。要求：根據(jù)資料(1)中事項(xiàng)①，分別判斷金融資產(chǎn)的初始分類及其計(jì)量是否正確；如不正確，指出正確的處理。

正確答案：金融資產(chǎn)的分類正確?！鼋鹑谫Y產(chǎn)的初始計(jì)量不正確?！稣_的處理：甲公司金融資產(chǎn)的初始確認(rèn)金額為5002萬(wàn)元?！鯷或：交易費(fèi)用2萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入初始確認(rèn)金額。]
3). 現(xiàn)有A、B、C、D、E五家公司，分別從事化妝品、物流、百貨與啤酒、地產(chǎn)行業(yè)?！?1)控股股東及董事會(huì)對(duì)A公司管理層下發(fā)了維持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的企業(yè)目標(biāo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不斷開拓，提高市場(chǎng)占有率，將當(dāng)年度收入增長(zhǎng)率設(shè)定為不低于15%的增長(zhǎng)目標(biāo)。公司在此之前一直積極采用成長(zhǎng)型戰(zhàn)略，公司希望維持原有的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及方向。■(2)A公司董事甲認(rèn)為，實(shí)施成長(zhǎng)型戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展不一定比產(chǎn)品所在市場(chǎng)增長(zhǎng)快，但一定比整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快，公司要大力提高市場(chǎng)絕對(duì)份額；董事乙認(rèn)為，企業(yè)目前需要考慮以社會(huì)平均水平利潤(rùn)率為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理層實(shí)施業(yè)績(jī)考核；董事丙傾向于建議公司采用價(jià)格手段與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡?！?3)B公司主要從事長(zhǎng)三角地區(qū)的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，但隨著該地區(qū)物流行業(yè)的增加，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了進(jìn)一步加大物流產(chǎn)業(yè)在整個(gè)集團(tuán)的比重.B公司積極拓展新的市場(chǎng)，尤其是中西部地區(qū)未來(lái)物流企業(yè)發(fā)展的空間還比較大，應(yīng)努力爭(zhēng)取占領(lǐng)新市場(chǎng)。B公司的管理層相對(duì)較為年輕，更加樂于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。■(4)C公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年下滑，收入縮水，當(dāng)年勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)微利。由于電商等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，導(dǎo)致百貨行業(yè)的客流量顯著下降。C公司逐步削減市場(chǎng)規(guī)模?！?5)D公司近幾年一直實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，主要是通過(guò)收購(gòu)各地的中小啤酒廠實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。但由于增長(zhǎng)過(guò)快，導(dǎo)致新收購(gòu)的企業(yè)管理相對(duì)滯后，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到企業(yè)要求為此公司目前主動(dòng)降低發(fā)展速度，力爭(zhēng)盡快對(duì)新收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行整合，為今后發(fā)展做好準(zhǔn)備。■(6)E公司認(rèn)為盡管房地產(chǎn)業(yè)務(wù)目前成長(zhǎng)過(guò)快，但未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。因此公司開始剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)，獲得資金用于投資3D打印業(yè)務(wù)?！鲆螅篊公司和D公司選擇何種戰(zhàn)略類型，其中影響D公司作出上述戰(zhàn)略選擇的因素主要是什么？

正確答案：C公司采用收縮戰(zhàn)略，可以考慮扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略或放棄。D公司之前采用成長(zhǎng)型戰(zhàn)略，即橫向一體化；后續(xù)采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略，暫停戰(zhàn)略。主要理由是為了避免增長(zhǎng)過(guò)快帶來(lái)的管理難度。

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